2024年采访seo经理 篇1
如果你想当SEO优化师，学习SEO肯定有用
如果你以后的职业发展给给自己的职位定位为SEO专员-SEO主管-SEO经理-SEO总监，如果是这样一个职位流程的话，我想你先从SEO基础去学习，这对你以后的职位发展有一定的用处的。毫不隐晦的说，我当初没有任何SEO基础，都是一点点的靠百度、靠读书去自学的。所以要懂得如何去学习，才不会这样迷茫。
SEO是一门技术更是一个职位，学习SEO非常有用
请记得SEO是一门技术，他要求你掌握的知识很全面，你要懂得网站建设流程、知识。要懂得网站推广的技巧，要知道网站编辑工作的一些注意事项。你还要学习如何从用户角度出发，解决用户体验的问题。你还须了解常见的CMS程序，要了解基本的HTML代码、PHP程序。所以SEO堪称一门技术，是一门要求掌握知识面比较全面的技术。而且，现在他已经成为了一个职位了，SEO人才而且 成了各大中小企业抢手的热门人才。你在百度搜索SEO的时候，百度也会提升SEO是一项非常重要的工作。可见，SEO的重要性非同一般。
SEO对个人站长也非常有用
就算你不打算以SEO为职业，但是如果你作为一个站长的话，懂SEO技术，也能很好的让个人站长去运营好自己的网站。懂得SEO技术的站长至少在SEO基础知识方面在自己的网站上不会犯很大的错误。我以前也说过SEO的作用就是让网站锦上添花，所以，学习SEO，更应该搞清楚SEO的本质。
学习SEO，你应该建立个网站去练手
我们很多时候，光听理论知识是学不好的。SEO也是一样，如果你仅仅靠理论知识去说服别人，一般很难让人信服。很多时候光说不练真的是假把式。我为什要推荐学习seo的人要建立起一个自己的网站呢?如果你学会自己建网站你就懂得了网站建设流程，也就掌握了网站建设的知识点，如果你有自己的网站了，你就能更好的去按照自己的主管思想去挑战下搜索引擎。有人经常说改动网站标题一定会降权，可是他们不知道我的网站标题改的足足有十次了。最近这段时间，还更改了五次了。而我网站依然没降权!所以，在学习SEO的过程中，一定要学会自己主动动手，而且还要学会坚持!
希望我的回答对您有帮助，感谢您点赞并关注！如有其它问题，请关注公众号“scyyhd”，有专人，第一时间回答您的问题~~
2024年采访seo经理 篇2
我刚入行SEO的时候，就经常会去招聘网，看看别人招聘SEO主管需要什么需求，再评估下自己的实力是否能够匹配，然后有针对性的去加强。
作为网络推广总监，最最核心的不是你懂的东西有多少，而是真正能做到多少效果。一般总监位置就已经和KPI考核挂钩了，所以你的营销推广策略非常重要。
你还要非常清楚知道，做一个项目具体要花多少时间和精力，资源怎么配比（人力资源，推广预算），实际投入产出比有多少，而不再是一味的钻研某项技术的执行层。
而这些都需要你在基层职位的时候就要去巩固的基础，比如我推广一个网站，我要做多少友链，发多少新闻稿，做多少站群等等，大概出效果时间是多久，费用大概多少。而不是领导说一个工作项目，你就照着做，而从来不问为什么这样做。
2024年采访seo经理 篇3
我们一般把SEO 分四个阶段来分级
SEO实习生能力要求
1、收集家装行业信息进行筛选整理加工和编排，具有伪原创的整合能力；
2、负责网站栏目的内容更新及维护，增加网站的内容和提高收录；
3、进行友情链接交换工作，并定期检查调整
4、对实习编辑内容进行审核发布
5、编辑组长对实习编辑进行带教，并对小组成员负责；严格完成小组任务目标
SEO实习生做工作要求
1、完成SEO专员规定的周度（或月度）内容编辑目标
2、对负责栏目的内容更新负责
3、完成友情链接交换的工作目标
4、对实习编辑内容进行负责
5、培养带教实习编辑，对实习编辑及小组目标负责
SEO专员 SEO专员除了掌握实习的基本要求以外 还要掌握以下技能
1、负责网站内容更新任务分配、监督及完成 ，对内容执行质量把关；
2、对网站整体友情链接目标负责，对友链交换质量检查及审核；
3、对SEO基础数据&排名数据进行监控
工作要求
1、完成网站内容更新任务，对所分配内容规划完成进度负责
2、完成友情链接交换目标，对友情链接完成质量进度负责
3、按时完成SEO基础数据报告
SEO主管
1、全面优化所负责项目需求，推进情况及执行完整性（需求提交、推进、测试及上线）
2、对所负责需求的内容索引收录负责
3、对关键词排名优化负责
4、对所负责优化需求的最终流量效果负责
技能要求
1、全面优化所负责项目需求，推进情况及执行完整性（需求提交、推进、测试及上线）
2、目标关键词在搜索引擎上的排名、稳定性与目标关键词个数。
3、目标网站内容在搜索引擎上被收录的增长变化、快照更新频率。
4、流量提升量级及完成率
SEO总监\营运经理
1.负责制定SEO整体策略并组织实施全产品线的SEO优化方案；
2.负责搭建并管理SEO团队，提供SEO实施方案；
3.负责有效提升公司全产品线的UV\PV值；
4.负责分析和总结竞争对手的SEO手法，持续提升公司产品线的SEO效果；
5.参与公司产品、营销、运营管理，进行SEO策划辅导。
2024年采访seo经理 篇4
很多人认为SEO是一个比较高端、深奥、神秘的事业，那其实SEO不像大家想象的那么复杂，它是一个没有任何技术含量的行业，它之所以能够实施成功，主要是运用了一些策略，一旦这些策略使用成功，排名也就自然上去了，这里为大家介绍一下SEO中最主要的四点，相信你只要认真去做，肯定能获得应有的排名。
第一、标题关键字的分析
SEO的优化分为主关键字、热门关键字和辅助关键字的优化，首先我们要做好定位，准备做排名的是哪些词，不同的关键字的排名会带来不同的流量和IP，我们要根据行业关键词的热门度来选择合理的关键字，应用于网站的标题以及网站的栏目页，也就是频道页，当然也包括了内页。
第二、原创内容
搜索引擎越来越关注文章的原创性了，包含了文章的数量和质量，原创性的内容是非常有必要的，我们主要讲文章分为原创和伪原创两大类。
第三、网站内部链接
不管是百度还是谷歌，都是非常重要的，这里主要是tag标签的利用和相关的文章链接。
第四、网站的外部链接
网站的PR值很重要，特别是谷歌，以PR值来评价一个网站的质量，所以，建设好高质量的外部链接是非常有必要的。
2024年采访seo经理 篇5
我有个女朋友，是名企大集团的Hr d，他们有个各大公司hr的群，用来分享资源，我看了看群里的聊天记录，都是行业内心照不喧，却又不能直说的秘密。
“中层以下，35岁肯定不要，30岁以上最好也别要，除非带资源，带流量，带可估量的收益。”
“30以上，就算愿意拿junior薪水也不能要，做不久，问清楚家庭背景情况，不稳定因素太大”
“25＋的女员工，一定要问清楚婚育计划，已婚的暗示她两年内不能要孩子”
“跳槽过于频繁的就不背调了，像这种连续3份工作，没有一份做满8个月，见都别见了”
“能联系上前老板出面写推荐信的，情商加分”
“在面试中，抱怨前公司前老板的，减分”
“针对高管以上的职位，男性家庭稳定加分，女性看情况而定，需要了解配偶和子女的情况”
“中层管理者年轻化，条件差不多，选年轻的”
“面中层，瞄准86-91，团队主管最好是87、88的”
“还没发Offer就问薪水，周末是否加班的，就不用考虑了”
“经济形势那么差，哪家公司不是996+24小时 standy by，计较加班打车费的就算了”
“有创业失败经历的，加分”
“管培生，尽量不选异地来面试的，就算事先说清楚，还是容易引起纠纷”
“博主不要。除非她的博主事业和公司的业务能够精准对接，并提前说清楚界限。”
“30岁以上的应聘者，看简历基本上能看出人性的选择，跳槽喜欢从高往低走的，多半是图个高薪舒服养老的，这种人不能要”
“中层以下流动性大很正常，尽量选那些能拼有冲劲的，能和公司一起成长。”
“华为清理34岁以上的员工其实很正常。
任何公司都只会清理低绩效员工，腾出资源、钱、空间给更高绩效的员工。低绩效＋高龄，妥妥被清。
和年龄没有直接关系，和人才性价比直接挂钩”
转眼我就快35了，看了他们的聊天记录，看得我寒从心起。以上这些偏激乃至反人性的论断，Hr们绝不会放上桌面来说。
也许会让你很反感，甚至怒从心中起，但这并没有什么卵用。
她们会笑着说：“没有专业限制，没有年龄限制，我们只要最优秀的人” ，然后把你的简历扔进了纸篓里。
正确的废话，总是令人产生一些不正确的想象
2024年采访seo经理 篇6
作为一名合格的SEO经理，我们需要充分了解网站的规划。当前网站的运营前计划中有许多网站，特别是小型企业网站或某些行业的门户网站。问题是初始计划还不够。让我们来看看如何做好seo管理（如何有效提高团队成员的效率）。
大多数早期网站上有计划的专业网站，没有人的想法，或其他人的网站模板，这些在线网站都是直接基于默认的，并没有自己的特色，但无法展示自己的网站和行业门户。在将来工作时，创造力往往容易出问题。推出网站后，网站原始内容的性质，网站的程序，网站的特点，其他网站在哪里，以及如何创建最不同的网站？这是在建立网站的早期阶段必须充分考虑的问题。
你可以考虑这个问题，例如，如果你是一个非常优秀的SEO大师，或者你的平均工资相对较高。然后我们提出一个初学者，所以薪水很低。招募新的实习生，培训他们，带来学徒，开发互联网运营，营销技巧和西方技能是非常划算的。许多实习生来到社区，但他们没有，尽管有这些经验，你仍然是纯粹的互联网初学者和低工资，训练他，他能够学到很多知识和技术，最先进的互联网行业实习我非常愿意一塌糊涂。
你不想给主人一份工资，给新手钱，让别人成长，或支付高工资，但又不想培养初学者。许多人只是招募人才，没有机会接受他人，并提供培训和工作技能。你需要让别人感受到你公司的价值。即使你的工资很低，你也可以让他学到一些东西，而其他人则愿意为你做。所以我们必须从长远来看待它。为年轻人提供分享更多和帮助他人的机会。不要以为事情会被移交给别人。