邯郸医疗网站建设 第1篇
（一）完善分级诊疗制度。建立双向转诊病种目录和制度，畅通上下转诊渠道。推动医疗资源下沉，牵头医院选派优秀专业技术人员到成员单位开展帮扶，原则上在基层帮扶时间不少于一年。医疗集团内，牵头医院将至少1/3门诊号源和1/4住院床位向基层下沉。
（二）强化家庭医生签约服务。医疗集团内二、三级医院医师要与基层全科医生组建家庭医生签约服务团队，以基层医疗机构为平台，建立针对普通人群、慢性病患者等重点人群的签约服务包，为签约居民开展签约服务。鼓励居民在基层首诊，经由基层转诊的签约居民可在医疗集团内其他医院优先就诊、优先检查、优先住院。
（三）深化中西医结合。医疗集团要注重发挥中医优势，积极发展中医药特色预防保健、治疗、康复服务。支持中医医院加入医疗集团，鼓励在基层医疗机构设置中医馆、国医堂等中医综合服务区，推广中医适宜技术。
（四）健全药品供应保障体系。建立医疗集团内统一的药品采购目录和供应保障机制，优化和规范用药结构，实现用药目录衔接、采购数据共享、处方自由流动、一体化配送支付，牵头医院院内制剂依法经有关部门审批后在集团内流通使用。
邯郸医疗网站建设 第2篇
各级各有关部门要坚持“医疗、医保、医药、医价”联动改革，统筹协调推进医疗集团建设，促进医疗资源下沉，全面提高医疗卫生服务水平。2024年上半年，完成医疗集团网格化布局；2024年底前，基本形成系统集成配套政策；2025年底前，医疗集团管理体制更加科学，医疗资源供需更加匹配，形成可复制可推广的有益经验。要加大宣传力度，全面解读医疗集团建设相关政策，深入发掘先进案例，推广典型经验做法，引导群众逐步形成科学有序的就医格局。市工作专班定期调度，研究解决建设过程中遇到的问题，指导医疗集团有序推进工作；每年对医疗集团建设进行考核，全面评估各级各有关单位履职情况，考核评估情况报市委、市政府。
附件：邯郸市紧密型城市医疗集团建设工作专班成员名单
附件：
邯郸市紧密型城市医疗集团建设工作专班
成 员 名 单
组 长：樊成华 市政府市长
副组长：李学军 市政府常务副市长
靳禄兵 市政府副市长
成 员：李之杰 市卫生健康委党组书记
李小静 市卫生健康委主任
张国群 市发展改革委主任
尹丽龙 市财政局局长
王金晓 市委编办主任
马聚军 市人力资源社会保障局局长
申 涛 市医疗保障局局长
陈淑英 市行政审批局局长
刘 丹 丛台区政府区长
李 阳 复兴区政府区长
刘俊波 邯山区政府区长
张敬超 邯郸经济技术开发区管委会常务副主任
杨万春 冀南新区管委会主任
市工作专班下设办公室，办公室设在市卫生健康委，办公室主任由李之杰同志兼任。工作专班不作为市政府议事协调机构，任务完成后自动撤销。
来源丨邯郸市人民政府网站
邯郸医疗网站建设 第3篇
网站建设的一般步骤具体如下：
一、申请域名
二、申请空间
三、定位网站
四、分析网站功能和需求（网站策划）
五、网站风格设计
六、网站代码 ***
七、测试网站
八、FTP上传网站
九、完善资料
十、网站推广维护
网站建站流程开始前要先为网站设立一个目标，这个目标不是简单的，比如：我想做个漂亮的网站，或者我想做个强大的网站。要先问问自己，为什么要做这个网站，然后想吸引哪些人去访问这个网站。
比如大部分的网站目标可能就是吸引潜在客户，然后购买公司的产品或者是服务。就应该对这个目标描述的再详细一些。
这个网站一旦被设立目标以后，随着来的就是它要执行的任务，为了完成这些任务，下一步就是要整理网站的内容。包括文章、图片、视频，把网站的结构设立出来，比如想把网站的内容分成哪几个单元，每个单元的下面有什么样的分类，最后还要考虑网站的功能，网站需不需要留言功能，论坛等等，然后可以根据这些需求，开始制定网站建设方案。
邯郸医疗网站建设 第4篇
化学实验平台建设的实施方案怎么写
根据标准实验室使用和管理的有关要求，满足工厂项目运行的化学研究，特制订实验室建设和管理方案如下：
一、实验室建设
1、实验室及附属用房内部设施的基本要求：
一般要求设立实验室、药品仪器室、实验员办公室。实验室及附属用房应根据其
功能的要求设置给排水、通风系统、各种电源插座和总电源控制开关，并安装漏
电保护器。新建或者新装修实验室应在装修前出一张实验室整体规划设计图纸，根据实验室的具体使用需要，标注出相应的上、下水；电源；排风等的位置，以免在实验装修后出现水电等线路走明线的情况。（这些设计可以找专业的公司来做。）实验台要求水、电到位，设有220V 的二孔、三孔插座各二个以上，实验室附属用房中的模型室、挂图室、样品室、维修室、实验员办公室可兼设在仪器室或准备室内，实验员办公室不得设在化学实验室内。
2、化学实验室和药品仪器室应设地漏、供水、排水到位。实验室、仪器室应有相应的防盗、防火安全设施、有独立的危险品存放处，有防护用品和急救箱。化学实验室设有通风换气装置。通风换气装置的中心距地面不小于300mm，室内通风口一面应设防护罩，室外一面应有挡风设施。化学实验室、药品室（橱）均应安装自动（强制）通风、排气系统。
3、化学实验室应供水到桌、桌体外观整洁，桌面以下水管不外露。化学实验室实验台应设置鹅颈管水龙头。化学实验室用水须用鹅颈管水龙头。化学实验室要求电源安装到桌，且加触电保安器保护，原则上要设置三相四线的380V 电源插座，并配有独立的保险丝；实验桌固定且外观整洁。室内电源线和电源插座安装科学规范，不走明线，电源插座固定（或嵌）在实验桌上。并设有自动（强制）通风橱。化学实验室应分设仪器室和药品室，化学实验室内应设有洗眼器，或者不锈钢组合式紧急喷淋器。
4、实验桌、仪器橱基本要求：实验桌、仪器橱基本尺寸要求统一、规范、实用、美观。仪器、药品橱的尺寸应根据功能和存放要求统一设计，数量应满足全部器材的存放需要。
二、实验教学仪器的配备标准
根据实验需要配备专用实验仪器，易损仪器要有备用。
三、实验人员队伍建设
根据需要配备实验员人数，并指定实验室负责人，需具有一定的专业理论水平和实验经验。合理规定实验人员的工作量标准。
实验室工作人员应热爱本职工作，熟悉实验要求并能规范操作，能独立完成所有实验，有较强的事业心、实验能力和管理能力，了解危险药品性质，规范存放，熟悉实验药品和仪器的管理业务。
四、实验室管理
实验室必须建立完备的工作规范和工作制度。实验人员职责明确，建立仪器设备保管使用制度、实验室规则、实验管理制度、仪器购买损坏记录、安全防护及危险品管理等制度，并严格执行。实验室规则应张贴在实验室显著的地方，其余分别张贴于实验员办公室。
1、健全帐册（总账、分类账、低值易耗品账），记录及时、准确，“总账”
一年填写一次；实验中仪器数量增加或减少登入“分类账”；玻璃仪器、药品的增、减及时登入“低值易耗品账”，并接受财务监督。做到定期盘点、账账相符、账物相符，账、卡、物相符率达100%，低值易耗品的账、物相符不低于90%。
2、仪器设备管理科学合理。实验仪器设备必须全部入橱，分类存放，合理排
列（或按仪器编号或按实验开出顺序），定橱定位；并根据重下轻上、水平或竖直放置的原则作适当调整，特高特大仪器设专柜；做到科学合理、美观大方、取用方便。对化学试剂采购要有计划，分类存放要正确合理，注意避光。剧毒药品和易燃药品必须入危险品库。
3、确保橱内仪器随时处于可使用状态。教学仪器设备应定期保养、及时维修，
并根据仪器不同要求做好通电、防尘、防潮、防锈、防腐蚀工作；化学试剂瓶标签清楚、完整；实验结束时应对使用过的仪器进行必要的检查，保养后入橱。每年对现有仪器设备作一次常规保养，完好率应达100%。
4、备用实验仪器可另行装箱，列清单备查待用，破旧仪器及时报废。对剧毒、
易燃、易爆等危险品应按公安、消防、环保等部门有关规定保管、使用，并严格执行危险品领用、管理制度。
5、实验室、仪器室、准备室要经常保持整洁，注意通风换气，妥善处理“三
废”（废气、废液、废品），提供良好的实验环境，保护实验人员健康，保证实验安全。
6、坚持填写《实验室日志》；注意积累资料，如工作计划、会议记录、总结
（含有关实验操作要点、化学试剂配方等）、实验改进意见、仪器借还记录、仪器维修保养记录、仪器报损单、仪器（自制）使用说明书，要妥善保管，整理、
分类装订成册。
8、对危险品和_有完整的管理和领用制度，并严格执行。尽量减少实验室重大事故发生。
沈阳企丰实验室设计有限公司——实验室整体方案解决专家，是一家集实验室整体设计、装修、无菌实验室、气体管路、通风系统服务的专业公司，主要产品包括实验台、通风柜、药品柜、气瓶柜等，实验室仪器、科学器材、生物工程设备、医疗器械、分析检测仪器、实验室样品处理仪器、在线监测仪器、化学试剂、耗材等。
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我们多年与美国莱伯泰科、美国哈希，美国约克，德国赛多利斯、英国ELGA、瑞士梅特勒、日本奥林巴斯，日本横河，日本三丰，奥地利帝肯，瑞典波通；北京东西电子，北京吉天，北京盈盛恒泰，北京普析通用，北京五洲东方，北京时代，上海光谱，上海亚荣，上海申安，上海新仪，宁波新芝，长沙湘仪，长春吉大•小天鹅，江苏天由，重庆奥特，浙江福立，济南精密，济南海能，青岛海尔，苏州安泰，兰州联华等国内外著名企业建立了良好的合作伙伴关系。我们与国内外的著名科学仪器和设备制造商及 *** 商共同携手，为中国实验室科技进步和分析检测，及相关领域的技术革新做出不懈的努力
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邯郸医疗网站建设 第5篇
将市主城区划分为三个网格，组建三家医疗集团。
（一）市中心医院医疗集团。由市中心医院牵头，市第二医院、市传染病医院、市人民医院、市口腔医院、市第七医院以及邯山区、冀南新区辖区内基层医疗机构为成员单位。
（二）市第一医院医疗集团。由市第一医院牵头，市眼科医院、市妇幼保健院、丛台区人民医院以及丛台区辖区内基层医疗机构为成员单位。
（三）河北工程大学附属医院医疗集团。由河北工程大学附属医院牵头，邯郸经济技术开发区医院以及复兴区、邯郸经济技术开发区辖区内基层医疗机构为成员单位。
各医疗集团统筹规划集团内各成员单位专科发展方向，实现差异化发展、优势互补。
鼓励市中西医结合医院、市中医院、市妇幼保健院、市眼科医院、市口腔医院、华北医疗健康集团峰峰总医院等跨网格提供服务，可通过组建专科联盟等形式，帮助其他医疗机构强化专科能力建设。鼓励医疗集团成员单位扩大康复、护理、安宁疗护等接续性医疗服务供给。
鼓励民营、厂矿等其他医院按辖区自愿加入医疗集团，参照各医疗集团成员单位管理。
邯郸医疗网站建设 第6篇
（一）市卫生健康委。负责组织召开市工作专班会议，协调市有关部门制定支持医疗集团高质量发展政策；健全绩效考核机制，建立公益性导向的外部考核评价机制。
（二）市医疗保障局。负责对医疗集团实行医保基金总额预算管理，建立“总额付费管理、合理超支分担、结余考核留用”激励约束政策，结合按DRG（疾病诊断相关分组）等支付方式执行情况，实行年初预算、按月结算、季度评估、年终清算，对符合规定的结余留用资金，年度清算后由医疗集团依法依规管理使用；统筹深化按DRG、按病种、按床日、按人头、按项目多元复合式医保支付方式改革；统一考核医疗集团内各单位医疗保障管理工作情况，考核结果与医保费用年度清算结余留用资金、次年预付额度确定等挂钩，形成完善的考核结果运用机制；合理调整医疗机构服务项目价格，相应提高体现医务人员劳务价值的医疗服务项目价格；探索制定医疗集团内上级医院下转患者“免起付线”保障政策。
（三）市财政局。落实政府投入责任，统筹财政资金，对医疗集团学科建设、人才培养、公共卫生服务等给予支持，足额安排市级基本公共卫生服务补助资金；与有关部门研究制定公立医院财政投入政策，健全保障医疗卫生事业公益性长效投入机制。
（四）市人力资源社会保障局。按照“两个允许”要求，指导完善有利于人才下沉和符合医疗集团发展要求的人事制度和薪酬制度；落实医疗集团内部薪酬分配自主权，医疗集团在核定的薪酬总量内对成员单位实施统筹分配，按照“以岗定薪”原则，探索实行职工岗位工资制度；制定出台医疗集团内人员统一招聘、统一考核、统筹使用保障政策，向基层倾斜，满足基层医疗机构用人需要；按照“管好放活”原则，允许医疗集团对内部人员招聘、岗位管理、中层聘任和医疗收入分配等拥有自主管理权，提升服务效率，激活发展动力。
（五）市发展改革委。负责对重大基础设施项目和投资项目加强管理。
（六）市行政审批局。负责重大基础设施和项目建设的审批；落实医疗集团内部医务人员多机构备案政策，加快办理医疗集团内部医务人员执业地点变更和执业机构备案手续。
（七）市委编办。负责对市直属医院全部实行人员使用控制数管理政策。
（八）有关区政府（管委会）。负责与牵头医院签订委托管理协议，将区属公立医疗机构业务管理权限委托牵头医院管理，原单位性质、资产、投资渠道、债权债务、干部管理、人员身份、工资发放、开支渠道等保持不变，继续由所在区政府（管委会）负责；保障财政补助经费和基本公共卫生服务补助资金，将经费及时足额打包拨付医疗集团；按照区统一规划，对所属医疗机构基础设施建设、医疗设备购置等加大投入力度，积极引进人才，保障所属医疗机构发展。
邯郸医疗网站建设 第7篇
（一）人员管理一体化。建立人力资源管理中心，负责人员统一招聘、培训等工作。完善职称评审制度，卫生专业技术人员职称评审按照相关规定由集团自主申报、自主评审，优先向基层倾斜。
（二）财务管理一体化。建立财务管理中心，按照统筹运营、单独设账、独立核算原则，对集团内财务实行一体化管理。强化集团内审，定期对经营状况作出评价和分析。
（三）物资管理一体化。建立后勤服务管理中心，负责后勤服务工作，实行统一标准、统一流程。
（四）质量管理一体化。建立医务科教管理中心，负责门诊、住院、检查检验等医疗质量管理工作。在保障医疗质量前提下，实现集团内不同级别、不同类别医疗机构间检查检验结果互认，减轻患者就医负担。
（五）绩效管理一体化。建立绩效管理中心，负责绩效考核工作，将考核结果与医务人员岗位聘用、职称晋升、个人绩效挂钩。通过帮扶和支持成员单位新增的医疗业务净结余部分由集团内协商分配，纳入各自单位医疗服务收入。
（六）公共卫生管理一体化。建立公共卫生管理中心，负责公共卫生和应急反应处置能力建设，对各区、乡镇（街道）、村（社区）医疗资源实行一体化管理，依法统筹使用基本公共卫生服务补助资金。
（七）信息系统管理一体化。建立信息技术管理中心，推动检验、影像、病理、心电、消毒供应、物流配送等信息共享。